Secundaire arbeidsvoorwaarden: 20 voorbeelden
Secundaire arbeidsvoorwaarden zijn alle extra’s boven op het salaris. Van bedrijfsfitness en een fietsplan tot opleidingsbudget, flexibele werktijden en kortingen voor medewerkers.
Een goed pakket helpt je medewerkers aantrekken, betrokken houden en ruimte geven om keuzes te maken die bij hun leven passen. Hieronder vind je 20 voorbeelden, verdeeld over vijf thema’s.
Wat zijn secundaire arbeidsvoorwaarden?
Primaire arbeidsvoorwaarden zijn de basisafspraken: salaris, vakantiegeld en wettelijke vakantiedagen. Secundaire arbeidsvoorwaarden zijn de regelingen en extra’s die daar bovenop komen om het werken bij een organisatie aantrekkelijker te maken, zoals een fietsplan, thuiswerkvergoeding, opleidingsbudget of bedrijfsfitness.
Soms wordt gesproken over tertiaire arbeidsvoorwaarden, bijvoorbeeld een vrijdagmiddagborrel of teamuitje. In de praktijk loopt dat onderscheid vaak door elkaar. Op deze pagina gebruiken we één eenvoudige definitie: alles wat je medewerkers boven op hun salaris, vakantiegeld en wettelijke vakantiedagen biedt, valt onder secundaire arbeidsvoorwaarden.
20 voorbeelden van secundaire arbeidsvoorwaarden
Vitaliteit en sport
1. Bedrijfsfitness. Medewerkers sporten met korting via hun werkgever: bij één vaste locatie of flexibel binnen een netwerk van 5000+ sportlocaties*. Een zichtbare arbeidsvoorwaarde die vitaliteit laagdrempeliger maakt en fiscaal slim is in te richten via de werkkostenregeling.
2. Fietsplan. Een fiets van de zaak via lease met 7% bijtelling of voordelig kopen via brutoloonuitruil. Goed voor medewerkers die gezonder, duurzamer of goedkoper willen reizen.
3. Vitaliteitsbudget. Een vrij te besteden bedrag voor gezondheid, bijvoorbeeld voor sportspullen, een gezondheidscheck of ontspanning. Dit werkt het best wanneer medewerkers zelf kiezen waaraan zij het besteden.
4. Gezonde lunch of fruit op het werk. Een laagdrempelige en direct zichtbare regeling waar medewerkers iedere werkdag van profiteren. Fruit, koffie en thee op de werkplek zijn bovendien onbelast te verstrekken.
Financieel
5. Kortingen op dagelijkse uitgaven. Van boodschappen tot uitjes: korting die medewerkers direct terugzien in hun portemonnee. Een laagdrempelige benefit die voor vrijwel iedereen relevant is.
6. Individueel keuzebudget (IKB). Een maandelijks opgebouwd budget dat medewerkers kunnen laten uitbetalen of inzetten voor bijvoorbeeld een fiets, extra verlof of opleiding. Het voordeel zit in de keuzevrijheid: medewerkers gebruiken het budget op een manier die bij hen past. Let op: uitbetalen wordt belast als bijzondere beloning, dus besteden is vaak voordeliger.
7. Pensioenaanvulling. Extra pensioenopbouw boven op de basisregeling. Relevant voor medewerkers die meer financiële zekerheid voor later willen.
8. Reiskostenvergoeding. In 2026 kun je maximaal €0,25 per kilometer onbelast vergoeden. Een vertrouwde arbeidsvoorwaarde die woon-werkverkeer betaalbaarder maakt
Ontwikkeling
9. Opleidingsbudget. Geef medewerkers ruimte om zich te ontwikkelen met studies, trainingen of cursussen. Opleidingen die nodig zijn voor het werk zijn gericht vrijgesteld en kosten dus geen vrije ruimte.
10. Coaching en mentale ondersteuning. Van loopbaancoaching tot een vertrouwelijk gesprek met een professional. De waarde zit in tijdige, laagdrempelige ondersteuning voordat een uitdaging een groter probleem wordt.
11. Congressen en vakliteratuur. Help medewerkers bij te blijven in hun vak met congressen, boeken of vakbladen. Een praktische manier om ontwikkeling onderdeel te maken van het dagelijks werk.
Flexibiliteit
12. Flexibele werktijden. Geef medewerkers meer ruimte om hun werkdag in te delen rond hun leven. Vooral voor ouders, mantelzorgers en medewerkers met wisselende reistijden kan dit veel verschil maken.
13. Thuiswerkregeling en thuiswerkvergoeding. Combineer duidelijke afspraken over waar en wanneer iemand werkt met een thuiswerkvergoeding. In 2026 kun je € 2,45 per thuiswerkdag onbelast vergoeden.
14. Extra vakantiedagen kopen. Medewerkers kopen extra vrije dagen, bijvoorbeeld vanuit hun keuzebudget. Zo bied je meer ruimte voor rust, reizen of zorgtaken zonder dat iedereen dezelfde regeling hoeft te gebruiken.
15. Verlofsparen en sabbatical. Medewerkers sparen uren op voor een langere pauze, studie of reis. Gespaarde uren groeien mee met het salaris, waardoor deze regeling ook op langere termijn waarde houdt.
Welzijn en extra's
16. Telefoon en laptop van de zaak. Voorzieningen die medewerkers nodig hebben om hun werk goed te doen. Als aan het noodzakelijkheidscriterium wordt voldaan, kunnen deze onder voorwaarden onbelast worden verstrekt.
17. Auto van de zaak of mobiliteitsbudget. Een klassieke arbeidsvoorwaarde, steeds vaker aangevuld met een flexibel budget voor ov, fiets en auto. Zo sluit mobiliteit beter aan op verschillende reispatronen.
18. Personeelsuitjes en teamactiviteiten. Een gezamenlijke activiteit versterkt verbinding en werkplezier. De fiscale behandeling hangt af van waar en hoe het uitje plaatsvindt.
19. Cultuur- en vrijetijdsvoordelen. Denk aan korting op musea, bioscoopbezoek of abonnementen. Kleine extra’s die een arbeidsvoorwaardenpakket persoonlijker en aantrekkelijker maken.
20. Verzekeringen via de werkgever. Collectieve korting op bijvoorbeeld een zorgverzekering of aanvullende verzekering. Medewerkers profiteren van voordeel, zonder dat jij een ingewikkelde regeling hoeft op te zetten.
Waarom secundaire arbeidsvoorwaarden belangrijk zijn
In een krappe arbeidsmarkt helpen secundaire arbeidsvoorwaarden je om medewerkers aan te trekken en te behouden. Maar de echte waarde zit niet in de lengte van je lijst met regelingen. Die zit in benefits die medewerkers begrijpen, waarderen en daadwerkelijk gebruiken.
Daarom werkt keuzevrijheid beter dan één standaardpakket voor iedereen. Niet iedere medewerker wil hetzelfde: de één wil sporten, de ander kiest liever voor een fiets, extra verlof of financiële voordelen. Met een flexibel aanbod geef je medewerkers ruimte om te kiezen wat op dat moment bij hun leven past.
Meer dan 400 organisaties en 200.000 medewerkers* regelen hun benefits inmiddels via een platform. Daarmee krijgen medewerkers meer grip op hun eigen voordeel en zien werkgevers beter welke regelingen echt aanslaan.
Secundaire arbeidsvoorwaarden aanbieden: waar begin je?
Begin niet met een lange lijst opties, maar begin bij je medewerkers. Vraag waar zij behoefte aan hebben en welke regelingen hen echt helpen in hun dagelijks leven. Kies vervolgens een aantal benefits dat je goed kunt uitvoeren, uitleggen en beheren.
Kijk daarna naar de fiscale inrichting. Veel arbeidsvoorwaarden zijn slim in te richten via de werkkostenregeling. Sommige vallen onder een gerichte vrijstelling en kosten geen vrije ruimte; andere wijs je aan binnen je beschikbare budget.
Epassi brengt regelingen zoals bedrijfsfitness, het fietsplan en kortingen samen in één platform. Zo maak je het medewerkers makkelijker om benefits te ontdekken en te gebruiken, terwijl HR eenvoudig inzicht heeft in beleid, budget en gebruik.